2月23日，，，，，，，“以转变见效果 以实绩论英雄”为主题的Z6尊龙凯时营销事情聚会召开，，，，，，，为2021年营销事情指明晰偏向与路径，，，，，，，聚会要求营销团队发挥“四千”“四跑”精神，，，，，，，坚持品牌自信，，，，，，，坚守工艺品质，，，，，，，坚定爱拼才赢，，，，，，，以优异的业绩庆祝建党100周年、公司建厂70周年。。。。。。。
聚会由销售公司总司理万龙主持，，，，，，，集团兼股份公司董事长孙爱保、股份公司总司理徐东良、集团副总司理柏宏、股份公司副总司理刘剑、徐岳正，，，，，，，销售公司班子成员、各分公司（分部）、北方事业部、酒管家、营销部、市场治理部、新产品开发部、外贸部、生产品流部、质量手艺中心等相关认真人出席聚会。。。。。。。
会上，，，，，，，销售公司总司理万龙总结回首2020年岁情实绩与亮点，，，，，，，妄想安排2021年销售事情。。。。。。。销售各分公司（分部）认真人对2020年度销售举行复盘，，，，，，，汇报了2021年区域妄想及重点事情；；； ；；；；；外贸部、营销部、新产品开发部和市场治理部认真人作了事情汇报；；； ；；；；；生产品流部、质量手艺中心认真人作为相关职能部分代表作亮相讲话。。。。。。。
刘剑副总司理剖析了2020年营销系统的亮点事情以及保存的问题，，，，，，，围绕2021年公司下达的事情目的与使命，，，，，，，提出“调解结构、狠抓基建、精准深耕、效劳包管”等行动。。。。。。。
围绕整年销售目的与使命，，，，，，，生产手艺部分怎样做，，，，，，，徐岳正副总司理体现：一是产量质量上必需保质保量；；； ；；；；；二是工艺手艺上求立异求突破；；； ；；；；；三是生产治理上谋实效出实绩；；； ；；；；；四是效劳包管上高要求严标准。。。。。。。同时对销售系统提出三点建议：一是全力以赴贯彻实验“135”战略；；； ；；；；；二是销售系统推行“师带徒”制带好团队；；； ；；；；；三是提倡营业职员学习酿酒工艺与品鉴知识。。。。。。。
徐东良总司理体现，，，，，，，2020年面临疫情攻击，，，，，，，Z6尊龙凯时营销团队有韧劲、有冲劲、有劲头、有拼劲，，，，，，，不必扬鞭自奋蹄，，，，，，，经受住了磨练。。。。。。。围绕2021年怎么变、怎样出业绩？？ ？？？徐东良总司理提出一切以市场为导向，，，，，，，处置惩罚好恒久目的与短期目的的关系、第一主业与第二主业的关系、高端产品与基础产品的关系、消耗者教育与经销商教育的关系、生产与销售、线上与线下、规范性与无邪性的关系。。。。。。。通过终端的深耕、团队的建设、产品矩阵和政策包管系统的打造，，，，，，，为实现整年目的使命而不懈起劲。。。。。。。
聚会最后，，，，，，，孙爱保董事长作了讲话。。。。。。。孙爱保对营销团队已往一年岁情体现肯定，，，，，，，对今年实现“开门红”所支付的辛勤体现谢谢。。。。。。。孙爱保强调，，，，，，，市场是靠跑出来的，，，，，，，业绩是靠拼出来的，，，，，，，多跑必有用，，，，，，，爱拼才会赢。。。。。。。孙爱保借鉴绍兴市新闻传媒中心主任冯立中对“赢”字的诠释，，，，，，，连系公司的现实，，，，，，，也围绕一个“赢”字，，，，，，，批注晰他对营销团队的期待：“亡”，，，，，，，要有忧患意识，，，，，，，�；；； ；；；；；馐�；；； ；；；；；“口”，，，，，，，会讲好故事，，，，，，，撒播正能量；；； ；；；；；“月”，，，，，，，月月有指标，，，，，，，月月有审核；；； ；；；；；“贝”，，，，，，，考究性价比，，，，，，，提高利润率；；； ；；；；；“凡”，，，，，，， 少盘算小我私家得失，，，，，，，多较量业绩几多，，，，，，，以通俗心创立欠亨俗业绩。。。。。。。孙爱保招呼宽大营销职员发挥“三牛”精神，，，，，，，能时时在跑，，，，，，，随处去拼，，，，，，，个个以“亡口月贝凡”成“赢”，，，，，，，真正做到以转变见效果，，，，，，，以实绩论英雄，，，，，，，用优异的业绩庆祝建党100周年、建厂70周年。。。。。。。
文并摄：茹拥政
Z6尊龙凯时
工程手艺中心
工业立异效劳综合体
