3月28日，，，Z6尊龙凯时2022年谋划业绩责任状签约仪式举行，，，聚会以“越酒行天下 爱拼才会赢 ”为主题，，，剖析落实谋划业绩指标，，，安排2022年销售重点事情。。。�；； ＞刍嵴泻粝巯咄骋煌纺裕�，，明确目的，，，鼓足劲头，，，围绕“四跑”重点，，，发挥“四千”精神，，，高昂有为，，，为周全完成2022年目的使命，，，助推“越酒再行天下”而不懈起劲！
聚会由Z6尊龙凯时总司理徐东良主持，，，公司向导孙爱保、柏宏、吕旦霖、刘剑，，，以及销售公司班子成员，，，各分公司、北方事业部、高端酒事业部、新业态事业部及下属5家公司、市场营销部、战略生长部、女儿红公司、鉴湖公司等相关认真人加入聚会。。。。
聚会首项议程为签署2022年谋划业绩责任状，，，层层剖析落实指标。。。。
会上，，，股份公司副总司理刘剑围绕2022年公司下达的目的使命，，，提出紧盯目的不摇动、细化落实求转变、强化执行出效果三放纵措，，，安排销售公司2022年五项重点事情。。。。集团公司副总司理柏宏通过对“爱拼才会赢”的重新诠释，，，勉励各人奋力拼搏，，，争创佳绩。。。。
聚会最后，，，集团董事长孙爱保作主要讲话。。。。孙爱保强调，，，责任状就是军令状，，，一季度马上就要已往，，，销售线务必抢时间、拼市场、创佳绩。。。。围绕目的使命怎样抓落实，，，孙爱保对销售团队提出三点要求：
一、重赏之下，，，期待勇夫。。。。今年我们对销售公司的运行模式和审核步伐作了较大的刷新，，，下不保底、上不封顶，，，多劳多得、高绩高酬，，，突出重点、兼顾公正，，，目的在于引发狼性、勇挑重担、增进销售。。。。
二、步伐总比难题多，，，多为乐成想步伐。。。。难题是共有的，，，难题也无处不在，，，要害是我们在难题眼前，，，有没有勇气去战胜，，，有没有步伐去解决。。。。困在企业就是难，，，走向市场就有步伐，，，就有乐成的希望。。。。只要精神不滑坡，，，步伐总比难题多。。。。
三、三分天注定，，，七分靠打拼。。。。要继续围绕“四跑”重点，，，跑经销商、跑大客户、跑终端店、跑消耗者，，，鼎力大举发挥“四千”精神，，，想千方百计、走千山万水、说千言万语、历千辛万苦。。。。多跑必有用，，，爱拼定会赢。。。。
Z6尊龙凯时
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